コンサルティング・サービス | 経済人コー円卓会議日本委員会

国連「ビジネスと人権に関する指導原則」に基づき、企業における人権尊重の取り組みの効果的な構築・実行を支援します。方針策定から報告までの包括支援だけでなく、一部のみのご支援も行っています。

基本的な取り組みステップ

※サステナブル・ナビゲーション各ステップの詳細はこちら
※お客様の声（ANAホールディングス株式会社CSR推進部長　宮田千夏子様）インタビュー(2019年収録)全文はこちら

1. 人権方針策定

事業内容や事業特性を考慮し、国連「ビジネスと人権に関する指導原則」において求められる要素を網羅した人権方針の策定を支援します。

プロセス	Step 1: 貴社にて、ドラフト版を作成いただきます。 Step 2: 当会にて、ドラフト版の内容を確認します。（国際的に認められた人権への言及度合い、企業理念やビジョンとの関係性の確認等）　 Step 3: 貴社（担当部門）と当会にて調整作業を行い、最終案を作成します。 ※ドラフト版の作成からご支援することも可能です。
期間	約2ヶ月～

プロセス

Step 1:
貴社にて、ドラフト版を作成いただきます。
Step 2:
当会にて、ドラフト版の内容を確認します。（国際的に認められた人権への言及度合い、企業理念やビジョンとの関係性の確認等）　
Step 3:
貴社（担当部門）と当会にて調整作業を行い、最終案を作成します。

※ドラフト版の作成からご支援することも可能です。

期間

約2ヶ月～

2. 人権リスクアセスメント

JPR＆C社の人権リスクデータおよび調査（デスクリサーチ）をもとに、貴社グループおよび/またはサプライヤーに付随する潜在的人権リスクを評価します。潜在的人権リスク評価は経済人コー円卓会議日本委員会とJPR＆C社の共同サービスとしてご提供します。

※JPR＆C社は企業調査・訴訟・紛争における情報収集を高度な技術とノウハウで実施し、調査にもとづく分析情報を提供します。多くの日本企業において、投資判断やリスクマネジメント（サプライチェーン含む）等の局面で広く活用されています。

プロセス	Step 1:潜在的人権リスク評価（人権テーマの抽出） JPR＆C社にて、貴社事業および/またはサプライヤーにおける潜在的な人権リスクを評価し、リスクの高い国・課題を抽出します。 Step 2: 貴社における状況の確認 Step 3: 関連部署を集めた社内横断的なワークショップの実施を通じて、「潜在的な人権テーマ」を抽出します。 Step 4: Step 1～Step3の結果を受け、当会にて、貴社事業における人権テーマを抽出し、次の人権インパクトアセスメントを実施する計画立案を行います。
期間	必要情報入手後　約3ヶ月

プロセス

Step 1:潜在的人権リスク評価（人権テーマの抽出）
JPR＆C社にて、貴社事業および/またはサプライヤーにおける潜在的な人権リスクを評価し、リスクの高い国・課題を抽出します。
Step 2:
貴社における状況の確認
Step 3:
関連部署を集めた社内横断的なワークショップの実施を通じて、「潜在的な人権テーマ」を抽出します。
Step 4:
Step 1～Step3の結果を受け、当会にて、貴社事業における人権テーマを抽出し、次の人権インパクトアセスメントを実施する計画立案を行います。

期間

必要情報入手後　約3ヶ月

3. 人権インパクトアセスメント

特定の人権テーマおよびステークホルダーを対象として、現場でのヒアリング等を通じ、誰の、どのような人権に実際に影響を与えているか/いないかを確認します。

プロセス	Step 1：人権インパクトアセスメントの対象とする人権テーマおよびステークホルダーを整理します。 Step 2：協議の上、ヒアリング実施計画を立案します。（ステークホルダーへの連絡や日程調整等にご協力いただきます。） Step 3：当会にて、1ヶ所あたり最大約20名のライツホルダーへの直接ヒアリングを実施し、誰の、どのような人権に実際に影響を与えているかを確認します。（整合性および状況の確認のため、当該箇所における管理者ヒアリングも実施します）。 Step 4: ヒアリング結果をふまえ、人権課題を特定します。
期間	約3ヶ月～
事例	ANAホールディングス株式会社様 Human_Rights_Report_2023.pdf 日本郵船株式会社様 https://www.nyk.com/esg/social/activities/ 日清食品ホールディングス株式会社様 https://www.nissin.com/jp/sustainability/social/human-rights/

4. 優先的に対処すべき課題の整理と活動計画の立案

人権リスクアセスメントおよび/または人権インパクトアセスメントの結果を受け、人権課題の解決に向け、何をどのように改善していくべきか、効果的な人権尊重の取り組み実施に向けた活動計画を立案します。

プロセス	Step 1：社内関連部門へのヒアリングを通じて、貴社における状況を確認します。 Step 2：御社における状況、グローバルトレンド、リソース等を踏まえ、何をどのように実施していくべきか、効果的な人権尊重の取り組み実施に向けた活動計画を立案します。
期間	約2ヶ月

5. 人権報告書作成

「国連指導原則レポーティングフレームワーク」に基づく人権報告書の作成を支援します。

プロセス	Step 1：報告書への記載項目・内容を整理します。 Step 2：貴社の取り組み状況を確認します。 Step 3：ドラフト版の作成を支援します。 Step 4：貴社にて作成されたドラフト版をレビューします。（内容修正・追記等のアドバイス含む） Step 5：貴社にて英訳された英語版のプルーフリーディングを行います。 ※報告書の英訳は含みません。
期間	約4ヶ月～
事例	ANAホールディングス株式会社様 Human_Rights_Report_2023.pdf

プロセス

Step 1：
報告書への記載項目・内容を整理します。
Step 2：
貴社の取り組み状況を確認します。
Step 3：
ドラフト版の作成を支援します。
Step 4：
貴社にて作成されたドラフト版をレビューします。（内容修正・追記等のアドバイス含む）
Step 5：
貴社にて英訳された英語版のプルーフリーディングを行います。

※報告書の英訳は含みません。

期間

約4ヶ月～

事例

ANAホールディングス株式会社様
Human_Rights_Report_2023.pdf

6. 現代奴隷法に基づくステートメント作成

英国、オーストラリア、カナダ等の現代奴隷法に基づく「奴隷・人身売買の撲滅に向けた声明文（statement）」の作成を支援します。

プロセス	Step 1：当会にて、関係部門にヒアリングを実施します。 Step 2：ヒアリングに基づき貴社におけるお取り組みをレビューします。 Step 3：ドラフト（日本語）を作成します。 Step 4：貴社と当会にて調整作業を行い、最終案を作成します。 ※英訳およびプルーフリーディングもご相談に応じます。
期間	約1ヶ月～

プロセス

Step 1：
当会にて、関係部門にヒアリングを実施します。
Step 2：
ヒアリングに基づき貴社におけるお取り組みをレビューします。
Step 3：
ドラフト（日本語）を作成します。
Step 4：
貴社と当会にて調整作業を行い、最終案を作成します。

※英訳およびプルーフリーディングもご相談に応じます。

期間

約1ヶ月～

7. eラーニングの作成

「ビジネスと人権」の文脈に沿った人権理解の醸成および向上に向けたeラーニングプログラムの構築を支援します。
※ご案内パンフレットはこちら

プロセス	Step 1：対象者、目的を確認します。 Step 2：当会より内容構成サンプルをご提示し、ご希望に基づき構成とスクリプトを決定します。 Step 3：当会にて、e-ラーニング動画コンテンツを構築します。第1部> 人権とは、あなたの会社に何が求められているか、他（約13分）第2部> 貴社ビジネスと人権との関わり（約6～7分） ※eラーニング動画コンテンツはLRQA社とのパートナーシップのもと作成します。 ※第1部は規定コンテンツ、第2部はカスタマイズ版を作成・ご提供いたします。 ※eラーニングには、アニメーション＋ナレーション＋字幕を含みます。 ※英訳およびプルーフリーディングを含みます。こちらから第1部の部分試聴が可能です。
期間	約5ヶ月～

プロセス

Step 1：
対象者、目的を確認します。
Step 2：
当会より内容構成サンプルをご提示し、ご希望に基づき構成とスクリプトを決定します。
Step 3：
当会にて、e-ラーニング動画コンテンツを構築します。
第1部> 人権とは、あなたの会社に何が求められているか、他（約13分）
第2部> 貴社ビジネスと人権との関わり（約6～7分）

※eラーニング動画コンテンツはLRQA社とのパートナーシップのもと作成します。
※第1部は規定コンテンツ、第2部はカスタマイズ版を作成・ご提供いたします。
※eラーニングには、アニメーション＋ナレーション＋字幕を含みます。
※英訳およびプルーフリーディングを含みます。
こちらから第1部の部分試聴が可能です。

期間

約5ヶ月～